Ab dem 01.08.2024 neue Funktionalität CandiR@te in Ihrem KNAISCH-Client-Portal
Um den Auswahlprozess noch transparenter und strukturierter zu gestalten, haben wir die Funktionalitäten CandiR@te in unserem Client-Portal umfassend weiterentwickelt.
Neuer Geschäftsführer bei der KNAISCH CONSULTING GMBH
Peter Eiswirt ist seit dem 01. Juli 2024 neuer Geschäftsführer bei der KNAISCH CONSULTING GMBH.
Rehiring – „Man sieht sich immer zweimal im Leben…“
Die Rückkehr zu einem ehemaligen Unternehmen? Warum nicht?
Eines der berühmtesten Beispiele für einen „Boomerang“-Mitarbeitenden ist wohl Steve Jobs. Von Apple entlassen, kehrte er nach über 10 Jahren ins Unternehmen zurück und brachte Apple als Unternehmen in andere Sphären. Jobs‘ Rückkehr zu Apple zeigt, dass Rehiring eine echte Bereicherung für Unternehmen sein kann.
Arbeitgeberbewertungs-Plattformen: Fluch oder Segen?
Bewertungsplattformen: ein Begriff, der in den letzten Jahren in der digitalen Welt immer mehr an Bedeutung gewonnen hat. Sie sind eine der faszinierendsten und manchmal auch umstrittensten Erscheinungen im Netz und geben die Möglichkeit, fast alles online zu bewerten, von Restaurants über Hotels bis hin zu Dienstleistungen und Produkten. Natürlich gehören dazu auch Arbeitgeber – sowohl aktuelle als auch ehemalige.
Die Evolution der Personalrekrutierung: Virtuelle Assessment-Center im Fokus
Nachdem in den letzten Jahren der Bewerbungsprozess zunehmend digitaler wurde, macht die Digitalisierung auch vor dem Auswahlprozess nicht halt. Virtuelle Assessment Center befinden sich im Aufwind, da sie eine effiziente Möglichkeit bieten, Fähigkeiten und Passung von zukünftigen Mitarbeitenden unabhängig von physischer Präsenz und geografischen Grenzen zu bewerten.
Im Folgenden finden Sie Tipps für die Konzeption und Durchführung von virtuellen Assessment Centern.
Führung auf Distanz – Hybrid Leadership
Die festen Strukturen des Bürolebens verschmelzen mit der digitalen Welt, was neue Anforderungen und Herausforderungen mit sich bringt.
Aber welche Fähigkeiten sind erforderlich, um eine Brücke zwischen beide Welten zu bauen? Und wie können Sie als Arbeitgeber Ihre Führungskräfte dabei unterstützen, den Übergang zum Hybrid Leadership erfolgreich zu gestalten?
Personalentwicklung – die Potentiale im Unternehmen ausschöpfen
Jeder sucht sie, jeder braucht sie – gute Mitarbeitende! Kaum ein anderes Thema treibt Unternehmen in den letzten Jahren mehr um. Sehr oft geht dabei der Blick nach außen. Welche Benefits muss ich bieten? Welche Gehaltsgefüge muss ich bedienen? Wie mache ich mich als Arbeitgeber sichtbar?
Nachhaltigkeit im Recruiting – Go Green!
In vielen Lebensbereichen spielt das Thema Nachhaltigkeit bereits eine große Rolle: Dienstleistungen oder Produkte zum täglichen Gebrauch. Auch für Sie als Unternehmen gibt es Varianten Ihr „grünes Image“ zu stärken, Ihre Arbeitgebermarke in das richtige Licht zu rücken und auf ökologischem Weg neue, kompetente Mitarbeitende zu finden.
Fluktuation – Erfolgreiche Mitarbeiterbindung
Wie hoch ist die Mitarbeiterfluktuation derzeit in Ihrem Unternehmen?
Gerade in den letzten Jahren hat die Wechselbereitschaft unter den Mitarbeitenden, insbesondere unter den Millenials, zugenommen. Immer in der Erwartung, die berufliche Situation und den Arbeitsalltag zu verbessern.
Die Kunst des Abgangs: Nutzen Sie das Offboarding als Chance, um Ihr Unternehmen zu stärken
Es ist eine Tatsache: Mitarbeitende gehen. Aber warum nicht die Gelegenheit nutzen? Mit dem richtigen Offboarding können Sie Ihr Unternehmen nicht nur stärken, sondern auch Respekt und Wertschätzung bei Ihren Mitarbeitenden aufbauen. Mit einem durchdachten Prozess können Sie das Beste aus dem Great Goodbye machen!
