{"id":11342,"date":"2024-08-07T07:00:19","date_gmt":"2024-08-07T05:00:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.knaisch-consulting.de\/?p=11342"},"modified":"2025-05-26T13:41:13","modified_gmt":"2025-05-26T11:41:13","slug":"der-mensch-macht-den-unterschied","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.knaisch-consulting.de\/en\/der-mensch-macht-den-unterschied\/","title":{"rendered":"\u201eDer Mensch macht den Unterschied.\u201c"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong><em>Klugen K\u00f6pfen kluge Fragen zu stellen, ist eine Kunst.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Mal provokant, aber stets charmant, f\u00fchlt Dr.-Ing. Katharina Knaisch mit viel Fingerspitzengef\u00fchl interessanten Pers\u00f6nlichkeiten auf den Zahn. Ein Interview \u00fcber Erfolgsgeschichten, den Erfolgsfaktor Mensch und all das, was sich eben nicht googeln l\u00e4sst.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Dr. Felix Zimmermann. Der selbstst\u00e4ndige Unternehmensberater und Gr\u00fcnder der VOIKOS GmbH, der zuvor \u00fcber 20 Jahre als CFO\/CEO in b\u00f6rsennotierten Unternehmen t\u00e4tig war, ist Experte f\u00fcr Strategie- und F\u00fchrungskonzepte zu Nachhaltigkeit und ESG. Ein Gespr\u00e4ch \u00fcber sinnstiftende T\u00e4tigkeiten, moderne Kunst und warum er ein Fan der heutigen Jugend ist.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Herr Dr. Zimmermann, Sie waren \u00fcber 20 Jahre als CFO\/CEO in b\u00f6rsennotierten Unternehmen t\u00e4tig, zuletzt bei der TAKKT AG. Wieso haben Sie 2021 mit der Gr\u00fcndung von VOIKOS den Schritt in die Selbstst\u00e4ndigkeit gewagt?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nach zw\u00f6lf Jahren in der Gesamtverantwortung bei der TAKKT AG war es mir wichtig, den Generationswechsel zu erm\u00f6glichen, um die F\u00fchrung sowie die weitere Strategieentwicklung und -umsetzung rechtzeitig in neue H\u00e4nde zu legen. Auf der anderen Seite wollte ich gerne etwas komplett Neues machen. Ich wollte mich nicht dar\u00fcber definieren, was ich beruflich in den letzten 25 Jahren gemacht habe, sondern dar\u00fcber, dass ich einen Beitrag zu einem aktuellen und sehr dringenden Thema leiste.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Da das Thema Nachhaltigkeit bzw. ESG f\u00fcr mich besonders wichtig ist, habe ich einen wesentlichen Teil meiner Aktivit\u00e4ten in diesem Gebiet aufgebaut. Dazu z\u00e4hlt neben der Annahme eines Lehrauftrages an der Universit\u00e4t Freiburg auch die Gr\u00fcndung der VOIKOS GmbH als Beratungsgesellschaft mit dem Fokus auf Strategie- und F\u00fchrungsfragen rund um ESG. Hier besteht gro\u00dfer Handlungsbedarf. Dar\u00fcber hinaus engagiere ich mich als Stiftungs- und Beirat.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Wieso wird eine Unternehmensstrategie, in der die ESG-Strategie integriert ist, zum Wettbewerbsvorteil?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Historie zeigt, dass immer wieder bestimmte Themen die Strategie und die F\u00fchrung von Unternehmen pr\u00e4gen und zu einem Paradigmenwechsel f\u00fchren. Unternehmen m\u00fcssen jetzt erkennen, dass sie ohne eine angemessene Nachhaltigkeitsstrategie schlicht nicht mehr erfolgreich sein k\u00f6nnen. Es ist klar zu sehen, dass die Unternehmen, die ESG bereits zum integralen Bestandteil ihrer Strategie gemacht haben, st\u00e4rker wachsen sowie profitabler und resilienter sind als diejenigen Unternehmen, die ESG nur als Reportinganforderung verstehen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dies liegt insbesondere daran, dass im Bereich Nachhaltigkeit ein gro\u00dfes Wertsch\u00f6pfungspotenzial liegt, wenn man seinen Kunden L\u00f6sungen und Produkte anbietet, die ihnen wiederum helfen, nachhaltiger zu wirtschaften. Und dieses Potenzial kann nur gehoben werden, wenn Nachhaltigkeit auf allen Ebenen der Strategieentwicklung und -umsetzung zentraler Bestandteil ist.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Unternehmen, die halbherzig an das Thema herangehen und ausschlie\u00dflich die Mindestanforderungen der Berichterstattung erf\u00fcllen, aber nicht ihre Strategie an die neuen Rahmenbedingungen anpassen, k\u00f6nnen dieses Potenzial nicht heben. In solchen F\u00e4llen ist zum Beispiel zu beobachten, dass diese Unternehmen zur \u201eL\u00f6sung des Problems Nachhaltigkeit\u201c zun\u00e4chst einen Nachhaltigkeitsbeauftragten von extern einstellen und ihm bzw. ihr das Thema \u00fcbertragen. Das geht selten gut, da diese Personen in der Regel sp\u00fcrbare Ver\u00e4nderungen herbeif\u00fchren wollen, aber von der bestehenden Mannschaft ausgebremst werden.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Und das bedeutet?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dass der Mensch auch hier den Unterschied macht und es sich unver\u00e4ndert lohnt, in die eigenen Mitarbeiter \u2013 auch im Bereich Nachhaltigkeit &#8211; kontinuierlich zu investieren. Das muss ohnehin die oberste Aufgabe der Gesch\u00e4ftsleitung und der Eigent\u00fcmer sein. Dabei sollte nicht nur die Aus- oder Weiterbildung im Vordergrund stehen. Ebenso ist die Anerkennung der Leistung, gelebtes Vertrauen und die Ermutigung zu unternehmerischem Handeln und zu Ver\u00e4nderungen von Bedeutung.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das zahlt sich auch beim Thema ESG aus. Die Unternehmen, die ihre f\u00e4higsten Leute aus den eigenen Reihen zur Bew\u00e4ltigung dieser enormen Herausforderung nehmen und sie entsprechend aus- und weiterbilden, erzielen die besten Ergebnisse. Hier sind meines Erachtens besonders Familienunternehmen sehr stark positioniert, da sie genau das k\u00f6nnen: Mitarbeitende an sich binden, sie kompetent und praxisnah ausbilden und ihnen entsprechende Perspektiven mit neuen Herausforderungen erm\u00f6glichen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Das Thema ESG ist aus Sicht einer Personalberatung ebenfalls ein wichtiger Punkt. Sind nachhaltig agierende Arbeitgeber f\u00fcr Kandidaten interessanter?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Absolut! ESG ist f\u00fcr die Arbeitgebermarke ein unverzichtbarer Bestandteil. Ich habe die Erfahrung gemacht, dass in Vorstellungsgespr\u00e4chen die Kandidatinnen und Kandidaten nicht nur nach den anstehenden Aufgaben und den Gesch\u00e4ftszahlen gefragt haben, sondern auch nach der Nachhaltigkeitsstrategie, nach konkreten Zielen und Ma\u00dfnahmen. Wer sich in diesem Punkt weder auskunftsfreudig noch glaubw\u00fcrdig zeigt, kann die exzellenten Kandidatinnen und Kandidaten nicht gewinnen. Das gilt \u00fcbrigens f\u00fcr Auszubildende, F\u00fchrungskr\u00e4fte, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer und Beir\u00e4te in gleichem Ma\u00dfe.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>In Ihrem Buch \u201eESG-Made in Germany: Nachhaltigkeit als Unternehmensstrategie f\u00fcr Familienunternehmen\u201c schreiben Sie im Vorwort allerdings, dass wir im Augenblick dringlichere Themen haben als ESG. Was steht denn oben auf der Agenda?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die aktuell schwache Konjunktur, hohe Energiekosten und die Folgen einer bereits langen Phase der Wachstumsschw\u00e4che. Au\u00dferdem besch\u00e4ftigt die massive Unsicherheit durch die Ukrainekrise sowie die Konflikte im Nahen Osten die Unternehmen sehr.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sie sollten dabei jedoch nicht aus dem Blick verlieren, dass das langfristige Thema ESG nicht verschwinden wird und eigentlich keinen zeitlichen Aufschub vertr\u00e4gt. Mir ist vollkommen klar, dass die Kapazit\u00e4ten in den Unternehmen knapp sind, aber wir m\u00fcssen jetzt handeln, um unserer Verantwortung gegen\u00fcber der n\u00e4chsten Generation gerecht zu werden. Dazu m\u00f6chte ich meinen Beitrag leisten.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Haben Sie darum an der Albert-Ludwigs-Universit\u00e4t Freiburg einen Lehrauftrag zum Thema \u201eUnternehmensf\u00fchrung und ESG\u201c \u00fcbernommen, weil es Ihnen wichtig ist, Ihr Wissen zu teilen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ich muss bei dieser Antwort ein wenig ausholen: Kofi Annan, der ehemalige Generalsekret\u00e4r der UNO, hatte schnell erkannt, dass beim Thema Nachhaltigkeit Unternehmen nicht Teil des Problems, sondern Teil der L\u00f6sung sein m\u00fcssen. Er hat aber auch erkannt, dass ohne Bildung die notwendige Verhaltens\u00e4nderung von uns allen nicht erreicht werden kann. Und ohne Verhaltens\u00e4nderung keine erfolgreiche Transformation unserer Gesellschaft zu mehr Nachhaltigkeit.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ich bin \u00fcberzeugt, dass das Thema Bildung ein sehr m\u00e4chtiger Transformationsriemen ist. Deshalb will ich auch hier einen Beitrag dazu leisten, dass beispielsweise Studierende an der Universit\u00e4t einen fundierten Zugang zu dem Thema finden. Unabh\u00e4ngig davon macht es mir Spa\u00df, mit jungen Menschen zu arbeiten. Ich teile an der Universit\u00e4t aber nicht nur mein Wissen und meine praktischen Erfahrungen, sondern ich lerne selbst eine ganze Menge dazu. Sei es bei der Vorbereitung des Seminars, der Korrektur der Seminararbeiten oder bei den Fragen der Studierenden, die einen durchaus immer wieder zum kritischen Nachdenken bringen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Apropos Fragen stellen: F\u00fchrungskr\u00e4fte, die die richtigen Fragen stellen, k\u00f6nnen laut Studien das Engagement im Unternehmen um mehr als 20 Prozent steigern. Wie sieht eine \u201eneugierige F\u00fchrung\u201c aus?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Halbwertszeit des Wissens wird immer k\u00fcrzer und die Notwendigkeit, sich neues Wissen anzueignen, dementsprechend wichtiger. Es ist riskant, sich in unserer schnelllebigen Zeit allein auf dem angeeigneten Wissen der Vergangenheit auszuruhen. Insofern ist man gut beraten, st\u00e4ndig neugierig neue Entwicklungen und Ver\u00e4nderungen zu hinterfragen, um sie zu verstehen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Leider haben die meisten F\u00fchrungskr\u00e4fte kaum die M\u00f6glichkeit, sich mit solchen Fragen zu besch\u00e4ftigen, da sie zu sehr im Tagesgesch\u00e4ft eingebunden sind. Doch wir alle m\u00fcssen uns diesen Freiraum schaffen, um zum Beispiel zu begreifen, dass sich das Klima und die Umwelt im Augenblick sehr schnell und in gro\u00dfen Teilen unumkehrbar ver\u00e4ndern und wir auf diese Entwicklung jetzt Antworten finden m\u00fcssen. Das k\u00f6nnen \u00fcbrigens die jungen Leute h\u00e4ufig besser als die \u00e4ltere Generation, da sie unbefangener an das Thema rangehen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Haben Sie Ihr Buch darum der Jugend von heute gewidmet, weil Sie ihnen \u201eviel zutrauen\u201c, wie Sie es selbst formulieren? Und woher kommt dieses Vertrauen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ein \u201eBashing\u201c gegen\u00fcber den jungen Leuten halte ich weder f\u00fcr angebracht noch f\u00fcr angemessen. Ich finde es m\u00fchselig, wenn der heutigen Jugend vorgeworfen wird, dass sie nicht leistungsf\u00e4hig ist, unzureichend ausgebildet ist, sich ausruht und in ihren eigenen Blasen lebt und somit den anstehenden Herausforderungen nicht gewachsen sei. Ich nehme vielmehr das Gegenteil wahr. An der Universit\u00e4t sind die Studierenden beispielsweise sehr engagiert, kompetent und leistungsbereit. Und auch bei meinen Kindern und in ihrem Umfeld sehe ich sehr viel Neugierde. Die merken sehr wohl, dass Handlungsbedarf bei Thema Nachhaltigkeit besteht, und sie wollen etwas zur Zukunftssicherung beitragen. Mein Ziel ist es, diese junge Generation weiter dabei zu unterst\u00fctzen und zu motivieren, dass sie sich mit einem angemessenen Selbstvertrauen genau jene Neugierde erh\u00e4lt, Kompetenz aufbaut und Verantwortung f\u00fcr die Gestaltung ihrer Zukunft \u00fcbernimmt.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Wenn Sie nicht gerade arbeiten oder unterrichten, k\u00fcmmern Sie sich als Vorsitzender um die Adolf H\u00f6lzel Stiftung. Wie viel Kunstkenner steckt in Dr. Zimmermann?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das ist ein abendf\u00fcllendes Thema, da werde ich leidenschaftlich. Das, was Robert Bosch und Carl Benz f\u00fcr die Automobilindustrie waren, ist Adolf H\u00f6lzel f\u00fcr die Kunst. Ein Wegbereiter der Moderne. Er war ein sein bedeutender K\u00fcnstler und Lehrer in S\u00fcddeutschland, dessen Lebenswerk weit dar\u00fcber hinaus die Kunstszene pr\u00e4gte.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mich fasziniert an H\u00f6lzel, dass er sich mit seiner Kunst gegen den damaligen Mainstream stellte. Er hat den Weg in die Abstraktion aufgezeigt und hat damit an der Kunstakademie in Stuttgart im wahrsten Sinne des Wortes gegen den \u201eStrich\u201c geb\u00fcrstet. Es war Adolf H\u00f6lzel, der die abstrakte Malerei in Deutschland salonf\u00e4hig gemacht hat. Er war seiner Zeit weit voraus, wird aber diesbez\u00fcglich noch immer sehr untersch\u00e4tzt. Solche Vision\u00e4re brauchen wir auch im Bereich Nachhaltigkeit!<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mit dabei zu helfen, H\u00f6lzels tats\u00e4chliche Bedeutung f\u00fcr die Lehre und Kunst sichtbar zu machen, ist eine wunderbare Aufgabe. Dabei hilft uns auch das renovierte und um eine Kunstschule erweiterte H\u00f6lzel-Haus in Stuttgart Degerloch, welches eines der wenigen verbliebenen K\u00fcnstlerh\u00e4user hier in der Region ist. Das ist f\u00fcr uns der \u201eTatort der Moderne\u201c.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Zum Abschluss noch eine pers\u00f6nliche Frage: Wer im Sternzeichen Krebs geboren ist, gilt als intuitiv, kreativ und sensibel. In welchen Eigenschaften sind Sie ein typischer Krebs?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Diese drei genannten Eigenschaften charakterisieren mich schon ganz treffend. Ich glaube, dass ich sehr intuitiv und auch kreativ bin und ja, am Ende des Tages auch sensibel. Letzteres zeige ich allerdings in der Regel nicht nach au\u00dfen, sondern mache das mit mir selbst aus. Ich habe erst j\u00fcngst wieder ein Assessment gemacht und abermals best\u00e4tigt bekommen, dass es immer auch widerstrebende Eigenschaften innerhalb der eignen Pers\u00f6nlichkeit gibt, mit denen man umgehen muss. Hier stand und stehe ich immer mal wieder mit mir selbst im Konflikt.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Bei welchen Themen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Beruflich zum Beispiel in der F\u00fchrungsaufgabe. Hier entsteht f\u00fcr mich der Spagat zwischen einer sehr ziel- und ergebnisorientieren Orientierung und dem Anspruch, sich gleichzeitig um die Belange der Mitarbeitenden zu k\u00fcmmern, denn sie sind keine Maschinen oder Schachfiguren. Wenn man verantwortlich f\u00fcr den wirtschaftlichen Erfolg ist und einem gleichzeitig das Thema \u201eCare\u201c am Herzen liegt, um es mal neudeutsch zu formulieren, kommt man immer wieder in Konfliktsituationen, die man f\u00fcr sich l\u00f6sen muss. Dabei ist es sehr wichtig, dass man sich dieses Konfliktes bewusst ist, sonst kann man keine langfristig sinnvollen L\u00f6sungen f\u00fcr die Mitarbeitenden und das Unternehmen finden.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Aber es ist ihnen ja scheinbar gelungen, sonst w\u00e4ren Sie nicht heute hier \u2026<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Es ist wohl in der Mehrzahl der F\u00e4lle gelungen, aber auch nicht immer. Insbesondere die nicht gelungenen F\u00e4lle machen einen unzufrieden. Und da sind wir wieder bei der Sensibilit\u00e4t.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Herr Dr. Zimmermann, wir danken Ihnen f\u00fcr dieses Gespr\u00e4ch.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em><strong>Vita:<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Dr. Felix Zimmermann war \u00fcber 20 Jahre als CFO \/ CEO in b\u00f6rsennotierten Unternehmen t\u00e4tig, die mehrheitlich im Eigentum eines Familienunternehmens lagen. Bis 2021 war er CEO der TAKKT AG in Stuttgart. Seit 2021 ist er als Gr\u00fcnder der VOIKOS GmbH selbstst\u00e4ndiger Unternehmensberater und legt seinen Fokus auf Strategie- und F\u00fchrungskonzepte zu Nachhaltigkeit und ESG. 2023 ver\u00f6ffentlichte er das Buch \u201eESG-Made in Germany: Nachhaltigkeit als Unternehmensstrategie f\u00fcr Familienunternehmen\u201c. Sein Wissen teilt er unter anderem an der Albert-Ludwigs- Universit\u00e4t Freiburg im Rahmen seines Lehrauftrags zum Thema &#8220;Unternehmensf\u00fchrung und ESG&#8221;. Au\u00dferdem ist er als Bei- und Stiftungsrat aktiv.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Im Rahmen unserer Serie Erfolgsgeschichten hat Frau Dr.-Ing. 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