Social Media Recruiting: Seit einigen Jahren ist diese Ma\u00dfnahme aus der Welt der Personalgewinnung im E-Recruiting nicht mehr wegzudenken. Doch h\u00e4lt die kreative Bewerbersuche \u00fcber soziale Netzwerke, wie Facebook, Twitter & Co, tats\u00e4chlich das, was sie verspricht? Welche Rolle spielt sie bei der Suche nach dem geeigneten Bewerber?
Die M\u00f6glichkeit, Kandidaten \u00fcber Soziale Medien direkt und zielgerichtet anzusprechen, bietet einen enormen Vorteil f\u00fcr Kandidaten und Personalverantwortliche: Beide Parteien sind unmittelbar miteinander verbunden und k\u00f6nnen spontan interagieren. W\u00e4hrend der Kandidat Fragen stellen und sich gezielt Informationen zu den Anforderungen der Position einholen kann, hat der Personalverantwortliche die M\u00f6glichkeit, gezielt auf Fragen zu antworten und bei Bedarf weiter nachzuhaken. So entsteht eine Verbindung zwischen beiden Parteien, die f\u00fcr den sp\u00e4teren Bewerbungsprozess von Vorteil sein kann.
Das Problem: Potenzielle Bewerber bewegen sich auf den genannten Plattformen zumeist aus privaten Gr\u00fcnden. Die Herausforderung f\u00fcr Unternehmen besteht also darin, bei den m\u00f6glichen Kandidaten das Interesse am Job zu wecken und sie eventuell sogar zu einem Stellenwechsel zu motivieren. Kein leichtes und zudem ein zeitintensives Unterfangen. \u00dcber einen deutlichen Vorsprung verf\u00fcgen Unternehmen, die bereits ein funktionierendes Employer-Branding etabliert haben. In den sozialen Medien sind attraktive Career-Seiten, die mit Witz und Cleverness einen lebendigen Einblick ins Unternehmen gew\u00e4hren, besonders gefragt: Account-\u00dcbernahmen von Mitarbeitern auf Instagram und andere Testimonials sprechen potenzielle Bewerber auf emotionaler Ebene an und machen Lust auf eine Mitarbeit im Unternehmen. Zus\u00e4tzliches Plus: Die Inhalte k\u00f6nnen geteilt werden und gehen viral \u2013 ohne Aufwand f\u00fcr das Unternehmens selbst.
Alles bestens, oder etwa doch nicht? Die Ergebnisse der gesammelten Kandidaten- und Arbeitgeber-Bewertungen aus der Jobb\u00f6rsen-Kompass-Umfrage, unter Ber\u00fccksichtigung der Aspekte Zufriedenheit, Altersgruppen und Berufsstatus, weisen nun eine eher ern\u00fcchternde Erkenntnis auf: Vergleicht man die drei wichtigsten Recruitingkan\u00e4le miteinander, so f\u00e4llt auf, dass die relative Zufriedenheit mit dem Social Media Recruiting (3,12) deutlich unter dem der Jobportale (4,53) sowie der Job- und Karrieremessen (4,48)\u00b9 liegt. Bewertet wurde anhand einer Skala von 7 = sehr zufrieden bis 1 = \u00fcberhaupt nicht zufrieden. Eine Analyse nach Altersgruppen zeigt zudem die Tendenz auf, dass Kandidaten der Altersgruppen 19-30 Jahre mit dem Medium eher zufrieden sind als \u00e4ltere Bewerber.
Auch die Analyse nach Berufsstatus best\u00e4tigt dieses Ergebnis: Studierende, Absolventen und Young Professionals zeigen sich zufriedener als andere Berufsgruppen; eine Tatsache, die Auswirkungen auf die anzusprechende Zielgruppe hat. Die Wahrscheinlichkeit, die Position eines Gesch\u00e4ftsf\u00fchrers \u00fcber Social Media Recruiting zu besetzen, ist daher eher gering.
Insgesamt f\u00e4llt laut Analyse die Zufriedenheit mit Social Media Recruiting eher unterdurchschnittlich aus. Mit ein Grund daf\u00fcr k\u00f6nnte sein, dass das Flagschiff Facebook durch diverse Datenskandale und Falschmeldungen an Popularit\u00e4t einb\u00fc\u00dft und weltweit zunehmend Nutzer verliert. So ziehen Online-Jobb\u00f6rsen wie StepStone und Jobsuchmaschinen wie Indeed und Kimeta an Facebook & Co. vorbei.
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In der Praxis zeigt sich, dass mit crossmedialen Kampagnen und unter Verwendung der gesamten Bandbreite an Tools in der Personalsuche h\u00e4ufig die effektivsten Ergebnisse erzielt werden k\u00f6nnen. Die Nutzung einer Kombination aus sozialen und berufsbezogenen Netzwerken, Online-Jobb\u00f6rsen, Plattformen von Hochschulen sowie die Pr\u00e4senz auf Jobmessen verspricht hohe Erfolgsaussichten bei der Suche nach dem geeigneten Bewerber.
\u00b9 Jobb\u00f6rsen-Kompass-Umfrage mit 33.940 Bewertungen, Stand 20.10.2018<\/p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Social Media Recruiting \u2013 tats\u00e4chlich das Non-Plus-Ultra? Welche Rolle spielt das Employer Branding dabei?<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[17],"tags":[],"class_list":["post-2856","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-insights-knaisch-consulting"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.knaisch-consulting.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2856","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.knaisch-consulting.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.knaisch-consulting.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.knaisch-consulting.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.knaisch-consulting.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2856"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.knaisch-consulting.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2856\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.knaisch-consulting.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2856"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.knaisch-consulting.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2856"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.knaisch-consulting.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2856"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}