{"id":3543,"date":"2018-06-27T08:36:47","date_gmt":"2018-06-27T06:36:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.knaisch-consulting.de\/?p=3543"},"modified":"2025-05-27T16:21:52","modified_gmt":"2025-05-27T14:21:52","slug":"wie-wird-man-beirat-aufsichtsrat-teil-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.knaisch-consulting.de\/en\/wie-wird-man-beirat-aufsichtsrat-teil-2\/","title":{"rendered":"Wie wird man Beirat \/ Aufsichtsrat? (Teil 2)"},"content":{"rendered":"

\u201e\u00dcber den Tellerrand hinaus\u201c<\/strong><\/p>\n

Im Rahmen unserer Serie \u201eWie wird man Beirat \/ Aufsichtsrat?\u201c lassen wir Beir\u00e4te und Aufsichtsr\u00e4te zu Wort kommen und beleuchten das Thema aus unterschiedlichen Blickwinkeln.<\/em><\/p>\n

\u201eDas Amt muss zum Mann kommen, nicht der Mann zum Amt.\u201c Erwin Teufel hat das einmal gesagt. Und diese Worte des ehemaligen Ministerpr\u00e4sidenten von Baden-W\u00fcrttemberg passen zu Harald V\u00f6lker: Der 63-J\u00e4hrige hat sich nie um Beiratspositionen beworben – er wurde immer gefragt. Fundierte fachliche Expertise, Lebenserfahrung, Unabh\u00e4ngigkeit in jeglicher Hinsicht und die F\u00e4higkeit, die richtigen und dabei auch unbequeme Fragen zu stellen, zeichnen ihn aus und machen ihn f\u00fcr jede Unternehmensf\u00fchrung zu einem gefragten Sparringpartner.<\/p>\n

F\u00fcr unsere Serie haben wir uns mit Harald V\u00f6lker unterhalten. Er war 13 Jahre lang kaufm\u00e4nnischer Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer des Werkzeugmaschinenherstellers Trumpf und hatte zudem noch die Position des Vorsitzenden des Gesch\u00e4ftsbereichs Medizintechnik inne. V\u00f6lker war bei Trumpf f\u00fcr die Bereiche Finanzen, Bilanzen, Steuern, Controlling, Informationstechnik, Recht und Akquisitionsmanagement zust\u00e4ndig. Seit seinem Ausscheiden bei Trumpf nimmt Harald V\u00f6lker Mandate in drei Beir\u00e4ten wahr und ist zudem zurzeit Vorstandsmitglied der STINAG Stuttgart Invest AG, einer Immobilien-Holding.<\/p>\n

Wenngleich Formen und Funktionen von Beir\u00e4ten in Unternehmen vielf\u00e4ltig sind \u2013 Harald V\u00f6lker ist der festen \u00dcberzeugung: \u201eOffenheit und Vertrauen sind die Grundpfeiler f\u00fcrs Gelingen, und die Chemie muss stimmen.\u201c Unterschiedlichen Fachkompetenzen in Beir\u00e4ten sind dabei eine Bereicherung f\u00fcrs Unternehmen, wei\u00df Harald V\u00f6lker. Denn ein breit aufgestellter Beirat hilft bei einem wichtigen Ziel: \u201eMan muss immer wieder \u00fcber den Tellerrand hinausschauen.\u201c Warum? \u201eWeil die strategische Komponente oft unterentwickelt ist\u201c – also der Blick in die Zukunft.<\/p>\n

Doch Harald V\u00f6lker kennt nat\u00fcrlich auch H\u00fcrden f\u00fcr die gedeihliche Arbeit von beratenden Beir\u00e4ten. \u201eEs gibt Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer, denen ein Beirat aufgedr\u00fcckt wird.\u201c Dann bedarf es nicht nur der besonderen Kommunikationsf\u00e4higkeit der Beiratsmitglieder, sondern: \u201eNur durch Fragen an die Gesch\u00e4ftsleitung kann man dann Bewegung reinbringen. Denn wird die Wahrheit gesagt? Man muss also langsam herausfinden, wo man helfen kann.\u201c
\nGanz anders ist es nat\u00fcrlich in Aufsichtsr\u00e4ten mit viel weitergehenden Funktionen: Kontrolle, Aufsicht – samt allen m\u00f6glichen Konsequenzen und Einschnitten. \u201eDa muss man tiefer reingehen\u201c, sagt Harald V\u00f6lker.<\/p>\n

Doch bei Beir\u00e4ten mit rein beratender Funktion kommt wieder die Chemie ins Spiel: \u201eDenn am Ende des Tages muss auch die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung den Beirat wollen. Nur dann gibt es einen Mehrwert.\u201c Sonst, so Harald V\u00f6lker, \u201ebleibt der Beirat ein zahnloser Tiger\u201c.<\/p>\n

Die Vorteile f\u00fcrs Unternehmen bringt Harald V\u00f6lker schnell auf den Punkt: Die Kompetenzen der Beiratsmitglieder bereichern auf ganz vielf\u00e4ltige Art und Weise. Dazu tr\u00e4gt auch deren Unabh\u00e4ngigkeit bei: \u201eMan kann ganz andere Dinge vorbringen als ein abh\u00e4ngiger Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer. Schlie\u00dflich hat man, wenn man etwa im Ruhestand ist, nichts mehr zu verlieren.\u201c Und das passt wiederum zum ehemaligen Ministerpr\u00e4sidenten Erwin Teufel: unabh\u00e4ngig, erfahren, vielf\u00e4ltig engagiert, weil seine Erfahrung gesch\u00e4tzt wird.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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