{"id":3708,"date":"2019-08-28T13:07:35","date_gmt":"2019-08-28T11:07:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.knaisch-consulting.de\/?p=3708"},"modified":"2025-05-27T16:13:03","modified_gmt":"2025-05-27T14:13:03","slug":"mein-weg-promotion-im-maschinenbau-strategieberatung-personalberatung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.knaisch-consulting.de\/en\/mein-weg-promotion-im-maschinenbau-strategieberatung-personalberatung\/","title":{"rendered":"Mein Weg: Promotion im Maschinenbau \u2013 Strategieberatung &#8211; Personalberatung"},"content":{"rendered":"<h4>Promotion im Maschinenbau, Strategieberatung, Personalberatung \u2013 die einzelnen Stationen Ihres Lebenslaufes haben ganz unterschiedliche Schwerpunkte. Wie kam es zu dieser Entwicklung?<\/h4>\n<p>Nach dem Abitur war f\u00fcr mich klar, dass ich Maschinenbau studieren m\u00f6chte \u2013 ich bin technisch affin, mag Mathe und Physik und<br \/>\ngehe analytisch und strukturiert vor. In meiner Promotion konnte ich mich dann 4 Jahre intensiv mit einem super spannenden<br \/>\nThema auseinandersetzen \u2013 dem ber\u00fchrungslosen, induktiven Laden von Elektrofahrzeugen.<\/p>\n<h4>F\u00fcr eine Frau ist ein solcher Weg ja eher ungew\u00f6hnlich, oder?<\/h4>\n<p>Das stimmt. In den Vorpraktika, die ich unter anderem in der Lehrwerkstatt eines gro\u00dfen Automobilzulieferers gemacht habe, war ich beim Drehen, Schleifen und Fr\u00e4sen die Exotin unter den m\u00e4nnlichen Kollegen. Das hat sich aber rasch gelegt und ich bin akzeptiert und gut aufgenommen worden. Und im Maschinenbaustudium waren weniger als 10% der Studenten weiblich.<\/p>\n<h4>Nach Ihrer Promotion sind Sie zur Strategieberatung McKinsey. Weshalb?<\/h4>\n<p>Eigentlich hat mich eine Aufgabe in einem Unternehmen der Elektromobilit\u00e4t gereizt, da ich mich in meiner Promotion ja bereits<br \/>\nmit dem induktiven Laden von Elektrofahrzeugen befasst habe. Auf McKinsey bin ich eher zuf\u00e4llig aufmerksam geworden \u2013 Strategieberatung hatte ich bis dahin gar nicht auf dem Schirm. McKinsey hat mir die Chance einer sehr steilen Lernkurve, sowohl<br \/>\nin fachlicher als auch in pers\u00f6nlicher Hinsicht, er\u00f6ffnet. W\u00e4hrend ich mich vorher in der Tiefe mit technischen Details befasst habe, konnte ich nun das \u201egro\u00dfe Ganze\u201c im Blick haben und Klienten aus den unterschiedlichsten Bereichen beraten. Durch die Arbeit in vielf\u00e4ltigen Projekten konnte ich nicht nur meinem technischen Interesse nachgehen, sondern vor allem auch Beratungsprojekte in den Zukunftsfeldern Digitalisierung und IT begleiten.<\/p>\n<h4>Was gab dann den Ausschlag, den Schritt in die Personalberatung zu gehen?<\/h4>\n<p>In vielen Beratungsprojekten wurde mir immer wieder bewusst, wie wichtig der Faktor Mensch in der t\u00e4glichen Arbeit ist. Der Erfolg eines Projektes &#8211; wie auch eines gesamten Unternehmens &#8211; steht und f\u00e4llt mit den Personen, die daran arbeiten\/mitwirken. Au\u00dferdem wird die Interaktion zwischen Mensch und Technologie vor dem Hintergrund der Digitalisierung und des demographischen Wandels extrem wichtig. Bei KNAISCH CONSULTING kann ich diese beiden Aspekte \u201eTechnik\u201c und \u201eMensch\u201c zusammenbringen. Zudem hat es mich gereizt, als Unternehmerin in unserem Familienunternehmen agieren zu k\u00f6nnen.<\/p>\n<h4>Was gef\u00e4llt Ihnen an Ihrer Arbeit besonders gut? Was ist spannend?<\/h4>\n<p>Zun\u00e4chst einmal macht mir die Zusammenarbeit mit meinem Vater sehr viel Spa\u00df. Wir haben oftmals sehr unterschiedliche Perspektiven und befl\u00fcgeln uns gegenseitig. Er mit seiner mehr als 20-j\u00e4hrigen Erfahrung als Personalberater und ich als Vertreterin der Digitalisierung und den eher neuen Themen in der digitalen und agilen Arbeitswelt. Besonders spannend ist auch meine t\u00e4gliche Arbeit, jeder Tag ist anders. Im Bereich Executive Search beispielsweise komme ich mit vielen unterschiedlichen Pers\u00f6nlichkeiten und Charakteren in Kontakt und sehe unterschiedlichste Unternehmen.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Gleichzeitig kann ich meinem Herzensthema \u201eEmpowering Women\u201c nachgehen: Frauen sind in technischen Berufen und in F\u00fchrungspositionen immer noch unterrepr\u00e4sentiert. Das kann unsere Volkswirtschaft vor dem Hintergrund des demografischen Wandels auf Dauer nicht verkraften. Ich m\u00f6chte einerseits einen Beitrag leisten, dass junge Frauen ihre Scheu vor technischen Berufen verlieren und die Attraktivit\u00e4t und Perspektiven eines technischen Berufsweges erkennen. Zudem m\u00f6chte ich Frauen f\u00fcr F\u00fchrungs-, Aufsichtsrats- und Beiratspositionen f\u00f6rdern und unterst\u00fctzen.<\/p>\n<h4>Welche Herausforderungen sehen Sie in den kommenden Jahren im Recruiting auf die Unternehmen zukommen?<\/h4>\n<p>Der Mangel an guten Fach- und F\u00fchrungskr\u00e4ften wird sich weiter verst\u00e4rken. Durch den demografischen Wandel in Kombination mit einer immer gr\u00f6\u00dferen Automatisierung, Digitalisierung und einer sehr hohen Ver\u00e4nderungsgeschwindigkeit in vielen Bereichen beginnen sich die Jobprofile bereits jetzt stark zu ver\u00e4ndern. Wir verzeichnen in diesem Zusammenhang einen wachsenden Beratungsbedarf bei unseren Mandaten zu drei folgenden Fragen:<\/p>\n<ol>\n<li>Wie ver\u00e4ndern sich die Anforderungen in den Jobprofilen?<\/li>\n<li>Gibt es in Zukunft ganz neue Jobprofile mit neuen Anforderungen?<\/li>\n<li>Welche F\u00e4higkeiten und Kompetenzen muss ich bereits heute aus- und fortbilden, um die k\u00fcnftigen Herausforderungen meistern zu k\u00f6nnen?<\/li>\n<\/ol>\n<h4>Und welche Herausforderungen sehen Sie f\u00fcr die Branche der Personalberater?<\/h4>\n<p>Der Markt der Personalberatung ist ein absoluter Wachstumsmarkt. Und wir merken aktuell auch nichts von einer konjunkturellen Eintr\u00fcbung, da wir nicht von bestimmten Branchen abh\u00e4ngig sind. Wir verzeichnen weiterhin ein starkes Wachstum und arbeiten hart daran, dass das so bleibt.<\/p>\n<h4>Der Lebenslauf von Dr.-Ing. Katharina Knaisch<\/h4>\n<ul>\n<li>Maschinenbaustudium am Karlsruher Institut f\u00fcr Technologie (KIT) mit Abschluss als Diplom-Ingenieur<\/li>\n<li>Promotion im Bereich Elektromobilit\u00e4t \/ Maschinenbau am Karlsruher Institut f\u00fcr Technologie (KIT) mit Abschluss als Doktoringenieur<\/li>\n<li>Vier Jahre Akademische Mitarbeiterin am Institut f\u00fcr Fahrzeugsystemtechnik des KIT<\/li>\n<li>Zwei Jahre berufsbegleitend externe Dozentin an der Hochschule Karlsruhe \u2013 Technik und Wirtschaft<\/li>\n<li>Zwei Jahre Consultant bei der Unternehmens- und Strategieberatung McKinsey &amp; Company, Inc.<\/li>\n<li>Seit 2019 bei der KNAISCH CONSULTING GMBH Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin und Partner<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dr.-Ing. Katharina Knaisch ist seit Mitte des Jahres Mitglied der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung der KNAISCH CONSULTING GMBH. Im Interview erkl\u00e4rt sie, weshalb der Weg vom Maschinenbau \u00fcber die Strategieberatung hin zur Personalberatung nicht ungew\u00f6hnlich ist.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":3750,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[17],"tags":[],"class_list":["post-3708","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-insights-knaisch-consulting"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.knaisch-consulting.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3708","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.knaisch-consulting.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.knaisch-consulting.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.knaisch-consulting.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.knaisch-consulting.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3708"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.knaisch-consulting.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3708\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.knaisch-consulting.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3750"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.knaisch-consulting.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3708"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.knaisch-consulting.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3708"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.knaisch-consulting.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3708"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}