Das Suchen und Finden von Kandidaten ist nicht immer einfach. Nach mehreren Bewerbungsgespr\u00e4chen und Assessments haben Sie nun doch das ideale Match gefunden. Herzlichen Gl\u00fcckwunsch! Freude – vielleicht auch dezente Euphorie – machen sich breit! Sie unterbreiten dem Kandidaten oder der Kandidatin ein Angebot in Erwartung, dass Sie bald einen neuen Mitarbeitenden an Bord holen.<\/p>\n
Doch unerwartet erhalten Sie eine Absage vom Kandidaten. Was ist passiert? Welche Gr\u00fcnde haben ihn oder sie zu diesem Schritt veranlasst?<\/p>\n
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1. Fehlende Perspektiven<\/strong><\/p>\n Eine Vielzahl an Kandidaten nutzen Bewerbungen als Sprungbrett auf der Karriereleiter. Einige hegen den Wunsch, sich mittel- oder langfristig intern weiterzuentwickeln. Geben Sie einen guten \u00dcberblick \u00fcber die Chancen und M\u00f6glichkeiten im Unternehmen und sprechen Sie offen \u00fcber Alternativen und W\u00fcnsche.<\/p>\n <\/p>\n 2. Unprofessioneller und langwieriger Prozess<\/strong><\/p>\n Viele Kandidaten versenden Bewerbungen und h\u00f6ren…… genau…… erst einmal nichts. Langwierige Prozesse bis eine erste R\u00fcckmeldung, eine Einladung zum ersten Gespr\u00e4ch oder ein Angebot vorliegen, sind die h\u00e4ufigsten Gr\u00fcnde. Hinzu kommen unstrukturierte Interviews, die mehr Verh\u00f6r als Kennenlernen sind.<\/p>\n <\/p>\n 3. Schlechter Ruf<\/strong><\/p>\n G\u00e4ngige Bewertungsplattformen oder auch das gesprochene Wort ehemaliger Mitarbeiter lassen viele Kandidaten aufhorchen und am Ende oft den Prozess verlassen. Gehen Sie hierzu zeitnah in die Offensive. Nutzen Sie die Gespr\u00e4che mit Kandidaten, um auch diese Themen schnell aus der Welt zu schaffen.<\/p>\n <\/p>\n 4. Die Rahmenbedingungen stimmen nicht<\/strong><\/p>\n Zu den Klassikern geh\u00f6rt ebenso, dass die gegenseitige Erwartungshaltung bez\u00fcglich Gehaltsrahmen, Benefits und Arbeitsbedingungen nicht erf\u00fcllt wird. Kl\u00e4ren Sie diese fr\u00fchzeitig im Prozess und bekennen Sie offen Farbe.<\/p>\n <\/p>\n 5. Das Gegenangebot<\/strong><\/p>\n Nachdem die Vielzahl an Angeboten die Nachfrage \u00fcbersteigt, kann es schlichtweg sein, dass Ihrem Kandidaten mehrere Offerten vorliegen. Hier entscheiden neben den Rahmenbedingungen vorrangig die Unternehmenskultur, die pers\u00f6nliche Erfahrung in den Gespr\u00e4chen sowie die Perspektiven im Unternehmen.<\/p>\n <\/p>\n Fazit:<\/strong><\/p>\n Agieren Sie z\u00fcgig, geben Sie Feedback und h\u00f6ren Sie zu!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Das Suchen und Finden von Kandidaten ist nicht immer einfach. Nach mehreren Bewerbungsgespr\u00e4chen und Assessments haben Sie nun doch das ideale Match gefunden. Herzlichen Gl\u00fcckwunsch! Freude – vielleicht auch dezente Euphorie – macht sich breit! Sie unterbreiten dem Kandidaten oder der Kandidatin ein Angebot in Erwartung, dass Sie bald einen neuen Mitarbeitenden an Bord holen.
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