Online-Magazin

Die richtigen Talente zu finden und zu gewinnen ist schon eine Herausforderung für sich. Aber diese dann auch langfristig im Unternehmen zu halten, ist eine ganz andere Aufgabe.

Das Suchen und Finden von Kandidaten ist nicht immer einfach. Nach mehreren Bewerbungsgesprächen und Assessments haben Sie nun doch das ideale Match gefunden. Herzlichen Glückwunsch! Freude – vielleicht auch dezente Euphorie – macht sich breit! Sie unterbreiten dem Kandidaten oder der Kandidatin ein Angebot in Erwartung, dass Sie bald einen neuen Mitarbeitenden an Bord holen.
Doch unerwartet erhalten Sie eine Absage vom Kandidaten. Was ist passiert? Welche Gründe haben ihn oder sie zu diesem Schritt veranlasst?

Distance Leadership, Hybrid Work, Workation – Buzz-Words, die zwischenzeitlich nach Covid & Co. einen wesentlichen Einfluss auf unseren Arbeitsalltag haben. Das Führen von virtuellen Teams erfordert besondere Fähigkeiten und Strategien, um sicherzustellen, dass die Teammitglieder effektiv kommunizieren und zusammenarbeiten können.

Wie überzeuge ich mein Team trotz hybrider oder virtueller Präsenz, wie organisiere ich Teamwork? Lassen Sie uns einen Blick hinter die Fassade werfen.

Chat GPT, der Chat-Bot mit künstlicher Intelligenz, ist derzeit in aller Munde. Der Bot von OpenAI antwortet im Chat-Format auch auf komplexe Fragen, verfasst ganze Referate oder Abhandlungen. Auch im Recruiting kann Chat GPT eingesetzt werden und beim Active Sourcing von Talenten unterstützen.

Wir geben Ihnen einen Überblick über Einsatzmöglichkeiten und Grenzen von Chat GPT im Recruiting.

Es ist Montagmorgen – einer Ihrer Mitarbeitenden fährt auf den Firmenparkplatz, steigt miesepetrig aus und lässt seine demotivierende Stimmung direkt an seinem Kollegen aus. Nur schlecht gelaunt oder steckt doch mehr dahinter?

Die zunehmende Digitalisierung von Arbeitsprozessen und die Pandemie haben die Arbeitswelt in den letzten Jahren stark gewandelt. Vor allem die virtuelle Präsenz hat die Verschmelzung von Arbeit und Privatleben sehr beeinflusst. Doch wie steht es um den Trend „Workation“ und was gilt es als Arbeitgeber zu beachten?

Der ewige Kampf um Talente! Seit Jahren sind Themen wie Fachkräftemangel und Arbeitnehmermarkt immer wieder im Fokus. Unternehmen konkurrieren und Arbeitnehmer haben die Wahl.

Assessment-Center! Großes Wort, viel Aufwand, viel Vorbereitung! Aber was genau steckt dahinter und wann macht es überhaupt Sinn? Gerne geben wir ihnen heute Inspiration, wie Sie Teile oder sinnvolle Elemente auch in ein Interview einbinden können.

Das Vertragsangebot ist unterschrieben! Endlich, nach langer Zeit im Auswahlprozess ist es geschafft, die neue Vakanz ist besetzt und der Bewerber hat sich für Sie entschieden. Doch damit der Aufwand nicht umsonst war, ist es nun entscheidend, den neuen Mitarbeitenden für Ihr Unternehmen langfristig zu binden.

Vor ein paar Wochen noch war „Quiet Quitting“ in aller Munde, heute ist „Fridge Hiring“ der neue Trend, über den gesprochen wird.

Bereits in den vergangenen Jahren sind die IT-Investitionen kontinuierlich gestiegen. Nach einer Studie von Capgemini werden auch für das Jahr 2023 steigende Investitionen geplant.

Im vergangenen Jahrzehnt hat sich das Bild der IT signifikant gewandelt:

In den letzten drei Jahren sind Telefoninterviews und Videokonferenzen gefragter denn je. Sicher sind auch damit im Zusammenhang stehende Themen wie Zeiteffektivität und Nachhaltigkeit nicht außer Betracht zu lassen.
Doch wie punkten Sie als Arbeitgeber in virtuellen Bewerbungsgesprächen? Gerne geben wir heute einige Hinweise:

In der WirtschaftsWoche, Ausgabe 51, wurden die besten Personalberater des Jahres 2022 veröffentlicht.
Die KNAISCH CONSULTING GMBH wurde auch in diesem Jahr mit Bestnoten in mehreren Branchen ausgezeichnet.

Talente finden und Mitarbeitende im Unternehmen halten, bleibt hinsichtlich des Arbeitnehmer-Marktes weiterhin ein spannendes, aber vor allem schwieriges Thema.

Aber was ist genau entscheidend beim Thema Talent Relationship Management? Gerne geben wir Ihnen heute einige Impulse:

Eine Stellenanzeige in der örtlichen Zeitung schalten und 30 Bewerbungen erhalten – das war früher vielleicht erfolgreich, heute aber in keinem Fall mehr.
Doch wie kann man heutzutage die richtigen Kandidaten finden? Im Folgenden skizzieren wir Ihnen die drei wesentlichen Möglichkeiten:

Die Ressourcen im Unternehmen binden und dennoch effizient und effektiv die richtigen Bewerber finden und auswählen. Auch im Jahr 2022 kein einfacher Prozess – doch wie genau können Chatbots, KI oder Targeting sie dabei unterstützen? Ist es reine Zukunftsmusik oder ist der Trend bereits an uns vorbeigezogen?
Wir stellen heute ein paar der aktuellen Trends vor:

Aus einer Studie des Instituts für deutsche Wirtschaft Köln (IW) geht hervor, dass im letzten Jahr mehr als eine halbe Million Fachkräfte fehlten. Haben Sie also einen vermeintlich passenden Kandidaten für Ihre vakante Position gefunden, gilt es diesen in Ihrem Bewerbungsprozess adäquat einzubinden.

Das Ziel eines jeden Bewerbungsgesprächs sollte daher ein Kennenlernen von Kandidaten und Arbeitgeber sein. Kurzum: Stimmen beidseitige Erwartungen überein?

„Post and Pray“ – also Veröffentlichen einer Stellenanzeige und beten, dass bei den Bewerbern ein guter Kandidat dabei ist – ist längst überholt.

Zwischenzeitlich wird Active Sourcing mehr und mehr für viele Unternehmen zum etablierten Mittel zur Gewinnung von Kandidaten.

Wir geben Ihnen auf Basis unserer Erfahrungen Tipps, wie sie mit erfolgreichem Active Sourcing die besten Talente finden und überzeugen können.

Dina Veltre ist seit dem 01.10.2022 Studentin für den Bachelorstudiengang „Personalmanagement“ an der IU Internationale Hochschule in Karlsruhe.

Die Praxisphase erfolgt bei der KNAISCH CONSULTING GMBH.

Der „War for Talents“ im IT-Umfeld ist in vollem Gange: Bis 2030 werden in Deutschland laut einer Studie der Boston Consulting Group mehr als eine Million IT-Spezialisten fehlen. Was Sie tun können, um die raren IT-Talente für Ihr Unternehmen zu gewinnen, verrät unser Berater für IT- und Digital- Positionen Björn Schaper:

Mitte Juli 2022 fand beim Unternehmernetzwerk wvib in Freiburg ein Seminar zur Personalgewinnung 4.0 statt. Die Seminarleitung hatten Claudia Rudigier und Bernhard Knaisch.

Seit Anfang Juni verstärkt Claudia Rudigier das Beraterteam der KNAISCH CONSULTING GMBH als Personalberaterin und Senior Consultant. Claudia Rudigier war zuvor fünf Jahre bei einer großen deutschen Personalberatung, bei der sie als Personalberaterin Experten- und Führungspositionen, insbesondere auch im Vertriebs- und Marketingbereich, besetzte.

Dr.-Ing. Katharina Knaisch hat auf Einladung des Bundesverbandes Deutscher Unternehmensberatungen (BDU) e. V. an der Podiumsdiskussion beim diesjährigen Personalberatertag zum Thema „Quo Vadis Personalberatung“ teilgenommen.

Wir haben unser Beraterteam verstärkt: Mit Kim Debellemanière haben wir einen Personalberater aus den eigenen Reihen an Bord. Kim Debellemanière hat sich vom Research Consultant bei KNAISCH CONSULTING bereits nach kurzer Zeit zum Teamleiter Research entwickelt und betreut seit Anfang April 2022 als Personalberater eigenständig Projekte.

Wir haben unser Team verstärkt: Seit Anfang April haben wir mit Björn Schaper einen Experten für die Themen IT & Digital an Bord. Björn Schaper war zuvor fünf Jahre als Senior Berater und Strategic Account Manager bei einer führenden Personalberatung mit Fokus auf Positionen im IT und SAP-Umfeld tätig.

Seit Beginn dieses Jahrs ist KNAISCH CONSULTING für die Anwendung von HOGAN-Assessments zertifiziert. Die wissenschaftlich abgesicherten und allseits anerkannten HOGAN-Online-Assessments leisten im Rahmen der Eignungsdiagnostik einen wesentlichen Beitrag bei Auswahlentscheidungen. Zudem werden die Assessments im Rahmen der Managementdiagnostik bei Potenzialanalysen von Experten und Führungskräften erfolgreich eingesetzt.

Chefsache ist ein Netzwerk, das sich für ausgewogene Verhältnisse von Frauen und Männern in der Berufswelt einsetzt.
Dr.-Ing. Katharina Knaisch erläutert im Interview, wie sich KNAISCH CONSULTING für Chancengleichheit – insbesondere auch in den Bereichen Technik und Digitalisierung – engagiert.

Unser Datenschutzbeauftragter, Ass. jur Wolfgang Spitz, zeigt auf, welche datenschutzrechtlichen Aspekte beim Auskunftsbegehren der Mitarbeitenden beachtet werden sollten.

Unser Datenschutzbeauftragter, Ass. jur Wolfgang Spitz, zeigt die wesentlichen datenschutzrechtlichen Anforderungen auf, die bei der Führung von digitalen Personalakten beachtet werden sollten.

Druckfrisch ist im Juni 2020 der neue Bericht der Allbright Stiftung erschienen. Er zeigt, dass die großen deutschen Familienunternehmen in Sachen Führungsverständnis und Diversität noch im letzten Jahrhundert feststecken – 2020 sind in diesen Unternehmen nicht einmal 7 Prozent der Mitglieder in den Geschäftsführungen Frauen.

Gibt es in unseren schwierigen und turbulenten Zeiten überhaupt noch positive Nachrichten?  Der Journalist Gabor Steingart hat Dr. Alexander Vollert, Vorstandschef des Versicherungskonzerns AXA, in seinem Podcast überraschende Zahlen entlockt.