Im Rahmen unserer Serie “Psychologie in der Personalberatung” geben wir Einblicke in verschiedene Auswahltechniken für Fach- und Führungskräfte. Heute: das Fallinterview (Case Study).
Fallinterviews sind eine bewährte Methode im Recruiting, bei der Kandidatinnen und Kandidaten reale oder realitätsnahe Geschäftsszenarien analysieren und Lösungen entwickeln müssen. Diese Technik ermöglicht es, die analytischen Fähigkeiten, die Kreativität und das Problemlösungsverhalten zu bewerten. In einem typischen Fallinterview wird eine komplexe geschäftliche Herausforderung präsentiert – beispielsweise die Entwicklung einer neuen Markteintrittsstrategie oder die Analyse finanzieller Kennzahlen zur Prozessoptimierung. Die Aufgabe muss in einem vorgegebenen Zeitrahmen gelöst werden, was zusätzlich den Umgang mit Zeitdruck und Stress prüft.
Ziel dieser Interviewform ist es, die Fähigkeit der Kandidatinnen und Kandidaten zu beurteilen, Informationen strukturiert zu verarbeiten und innovative, praxistaugliche Lösungen zu erarbeiten. Diese Methode basiert auf der Annahme, dass das Verhalten und die Herangehensweise in simulierten Situationen gute Hinweise auf die spätere Leistung im Berufsalltag geben. Typische Szenarien umfassen die Bewertung einer Fusion, die Entwicklung einer Produktstrategie oder die Analyse eines Markttrends.
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Trotz dieser Herausforderungen überwiegen die Vorteile. Fallinterviews bieten eine praxisnahe und tiefgehende Methode, um die Kompetenzen von Kandidaten realistisch zu bewerten und fundierte Auswahlentscheidungen zu treffen. Indem sie konkrete Arbeitssituationen simulieren, unterstützen sie objektive und verlässliche Entscheidungen – und stellen sicher, dass die ausgewählten Talente in der Praxis überzeugen.
Kim Debellemanière
