Die festen Strukturen des Bürolebens verschmelzen mit der digitalen Welt, was neue Anforderungen und Herausforderungen mit sich bringt.
Aber welche Fähigkeiten sind erforderlich, um eine Brücke zwischen beide Welten zu bauen? Und wie können Sie als Arbeitgeber Ihre Führungskräfte dabei unterstützen, den Übergang zum Hybrid Leadership erfolgreich zu gestalten?
Neudenken als Ansatz für Veränderung
Der erste Schritt mag simpel erscheinen, sollte jedoch nicht unterschätzt werden, wenn es darum geht, einen neuen Führungsstil zu etablieren. Die traditionellen persönlichen Treffen und Mittagessen gehören weitgehend der Vergangenheit an. Stattdessen treffen wir uns häufig in virtuellen Meetings. Sie als Arbeitgeber müssen die veränderten Spielregeln dieses neuen Arbeitsumfelds akzeptieren und anerkennen.
Erkennen von Bedürfnissen
Im Büro ist es leichter zu erkennen, wie Mitarbeitende sich fühlen und verhalten, da persönliche Gespräche und non-verbale Kommunikation klare Signale geben. Diese Aspekte sind jedoch bei der Arbeit aus der Ferne schwerer zu erkennen. Führungskräfte müssen beide Welten verstehen und durch gezielte Zusammenarbeit, Meetings und Teamaktivitäten miteinander verknüpfen.
Neue Fähigkeiten für Führungskräfte
Führungskräfte können Klarheit und Vertrauen schaffen, indem sie gemeinsam mit ihren Teams Visionen und Ziele formulieren. Dies stärkt das Zugehörigkeitsgefühl und gibt Orientierung in einer sich ständig verändernden Arbeitswelt. Gleichzeitig müssen sie über emotionale Intelligenz verfügen, um die Bedürfnisse ihrer Mitarbeitenden zu erkennen und angemessen darauf einzugehen. Auch das Zuhören wird in einer hektischen Welt als besonders wertschätzend empfunden und sollte in den Terminkalendern berücksichtigt werden.
Unterstützen Sie Ihre Führungskräfte
Voraussetzung ist die Bereitstellung der richtigen Werkzeuge und Schulungen, damit Ihre Führungskräfte die neuen Anforderungen bewältigen können. Leadership-Trainings, Workshops und das Wissen über aktuelle Technologien und soziale Medien können dabei helfen, den Übergang zum Hybrid Leadership erfolgreich zu gestalten.
Der Wandel zur hybriden Arbeitswelt eröffnet neue Chancen und Möglichkeiten, die von Führungskräften kreativ genutzt werden können. Mit den richtigen Mitteln und Unterstützung können Sie sicherstellen, dass Ihr Team in dieser neuen Realität erfolgreich arbeitet.
Claudia Rudigier