Ein Bewerber schreitet in den Raum, durchtränkt von Souveränität und Freundlichkeit, gehüllt in die Perfektion eines Maßanzugs. Der Interviewer denkt vielleicht spontan: „Dieser Mensch könnte nicht nur das Team anführen, sondern auch eine Masterclass in Business-Eleganz geben!“
Der Halo-Effekt, ein faszinierendes psychologisches Phänomen, beschreibt die Neigung, dass einzelne Eigenschaften einer Person, wie z.B. Attraktivität oder sozialer Status einen positiven oder negativen Eindruck erzeugen, der die weitere Wahrnehmung der Person überstrahlt und so den Gesamteindruck unverhältnismäßig beeinflusst. Dabei schließt man von bekannten Eigenschaften einer Person auf unbekannte. Dieses faszinierende Phänomen spielt nicht nur im Alltag eine Rolle, sondern auch in der anspruchsvollen Welt unserer beruflichen Begegnungen, insbesondere während Vorstellungsgesprächen.
Doch lassen Sie uns das Spotlight auf die Realität richten! Der erste Eindruck ist wie das erste Kapitel eines vielversprechenden Romans – fesselnd, aber nicht immer die ganze Geschichte.
Hier sind drei Empfehlungen, wie der Halo-Effekt minimiert werden kann:
Bewusstsein schaffen: Denken Sie strategisch. Der Halo-Effekt spielt eine wichtige Rolle, aber schauen Sie nicht nur auf die glamouröse Bühne des Vorstellungsgesprächs. Tauchen Sie ein in die berufliche Reise Ihres Kandidaten und treffen Sie Entscheidungen auf Basis umfassender Informationen.
Strukturiertes Interview-Management: Machen Sie Ihr Interview nicht zum Broadway-Stück, sondern zu einem gut geplanten Business-Meeting. Nutzen Sie vordefinierte Fragen und Bewertungskriterien, um den Fokus auf die relevanten beruflichen Erfahrungen zu lenken.
Vielseitiges Meinungsbild: Holen Sie sich verschiedene Perspektiven ein. Dadurch erhalten Sie ein Gesamtbild der beruflichen Fähigkeiten Ihres Kandidaten und minimieren den Einfluss eines einzelnen, positiven Eindrucks.
In der Welt der Personalberatung ist die Illusion des Halo-Effekts eine kunstvolle Nebelmaschine. Klären Sie die Sicht, seien Sie präzise und wählen Sie Kandidaten auf der Grundlage von nachhaltigem Potential, nicht nur aufgrund einer beeindruckenden Auftaktperformance. Denn der wahre Erfolg liegt nicht nur im ersten Akt, sondern in einer kontinuierlichen, beruflichen Erfolgsgeschichte.
Kim Debellemanière
