Wie hoch ist die Mitarbeiterfluktuation derzeit in Ihrem Unternehmen?
Gerade in den letzten Jahren hat die Wechselbereitschaft unter den Mitarbeitenden, insbesondere unter den Millenials, zugenommen. Immer in der Erwartung, die berufliche Situation und den Arbeitsalltag zu verbessern.
Fluktuation und Mitarbeiterbindung stehen also in einem engen Zusammenhang. Doch was kann ihnen helfen diese Prozesse ins Positive zu wenden?
- Ein guter Rekrutierungsprozess legt den Grundstein: Es ist wichtig, die Unternehmenskultur zu verstehen und Kandidaten einzustellen, die mit den gemeinsamen Werten und Persönlichkeitseigenschaften übereinstimmen.
- Ein effektives Onboarding ist entscheidend, um neue Mitarbeiter erfolgreich in das Unternehmen zu integrieren.
- Die Bereitstellung flexibler Arbeitszeiten und die Möglichkeit von Home Office ermöglichen eine ausgewogene Work-Life-Balance. Dies führt nicht nur zu einem besseren Wohlbefinden der Mitarbeitenden, sondern auch zu einer erhöhten Produktivität.
- Die Möglichkeit zur Weiterbildung sowie eine klare Perspektive für die berufliche Entwicklung geben.
- Offene Kommunikation und Einbeziehung der Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse fördern das Gefühl der Zugehörigkeit und Identifikation mit dem Unternehmen.
- Ein positives Arbeitsumfeld, das auf Wertschätzung und Respekt basiert, ist entscheidend, um Mitarbeitende langfristig zu halten.
Insgesamt gilt: Wer seine Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen binden möchte, muss ihnen mehr bieten als nur einen Arbeitsplatz – er muss sie als Teil einer Gemeinschaft betrachten und entsprechend behandeln. Denn zufriedene Mitarbeitende sind letztlich die Basis eines erfolgreichen Unternehmens!
Claudia Rudigier
