Der „War for Talents“ im IT-Umfeld ist in vollem Gange: Bis 2030 werden in Deutschland laut einer Studie der Boston Consulting Group mehr als eine Million IT-Spezialisten fehlen. Was Sie tun können, um die raren IT-Talente für Ihr Unternehmen zu gewinnen, verrät unser Berater für IT- und Digital- Positionen Björn Schaper:
Trend 1: Vom Bewerbungs- zum Recruiter-Markt
Umworbene IT-Fachkräfte haben es hierzulande schlicht nicht mehr nötig, sich auf dem klassischen Weg zu bewerben. Heute ist es andersherum: Unternehmen werben um neue Mitarbeiter!
- Klassische Auswahlverfahren haben ausgedient – IT-Spezialisten haben die Wahl! Unternehmen müssen künftige Mitarbeiter daher für sich begeistern: Welche spannenden Aufgaben gibt es? Wie sehen Teamzusammenhalt und -kultur aus? Welche Entwicklungsmöglichkeiten gibt es?
- Stellenanzeigen sind von gestern – Damit locken Sie eher Bewerber aus fernen Teilen der Welt an. Diese nach Deutschland zu bringen, einzuarbeiten und sprachlich zu integrieren, ist für die meisten Firmen viel zu aufwändig.
- Werbung in eigener Sache – Talente und Spezialisten finden moderne IT-Landschaften und einen digital Mindset attraktiv! Berichten Sie über Ihre spannenden IT-Projekte und Transformationen auf relevanten Fachportalen und Kongressen. Sowas spricht sich unter Fachkräften herum.
Trend 2: Active Sourcing
Warum warten, bis Bewerber Sie gefunden haben? Sprechen Sie potenzielle Kandidaten direkt an!
- Soziale Medien bieten gute Möglichkeiten zur Direktansprache – Begeistern Sie Kandidaten mit intelligenten persönlichen Anschreiben von Ihrem Unternehmen. Bitte keine Standard-Anschreiben! Noch besser: Lassen Sie Mitarbeiter für sich werben.
- Ohne IT-Kompetenz geht es nicht – Active Sourcing funktioniert nur gut, wenn Sie die Sprache der Zielgruppe sprechen. IT-Spezialisten suchen ein bestimmtes Arbeitsumfeld (siehe oben). Recruiter müssen hier sattelfest sein. Das erfordert eine enge Abstimmung mit der Fachabteilung.
- Rekrutieren Sie In-House – Ermöglichen Sie Key-Usern oder IT-affinen Mitarbeitern aus den Fachbereichen den Umstieg in die IT-Welt. Gerade erfahrenere Mitarbeiter schätzen neue Karriere- und Fortbildungsmöglichkeiten.
Trend 3: Flexibles Recruitment
Verabschieden Sie sich von starren Bewerbungsverfahren und vorgegebenen Karrierepfaden. Das ist nicht das, was die Bewerber suchen!
- Entscheiden Sie schneller – Umworbene Talente warten nicht, bis Sie alle Bewerber gesichtet, gesprochen und bewertet haben. Da haben sie längst beim Wettbewerber unterschrieben. Wenn Sie jemanden wirklich haben wollen, müssen Sie schnell zugreifen.!
- Seien Sie flexibler – Bewerbern geht es heute nicht nur um ein konkurrenzfähiges Gehalt, sondern um Homeoffice oder flexible Arbeitszeiten. Hier konkurrieren Sie mit Arbeitgebern, die teilweise 100 Prozent Heimarbeit und völlig freie Arbeitszeiten erlauben. Nicht alles muss im Büro und in der Kernarbeitszeit erledigt werden!
- Zeigen Sie sich kompromissbereiter – Den perfekten IT-Spezialisten zu finden ist schwieriger. IT-Spezialisten in Teilzeit erledigen qualitativ und quantitativ oft mehr Arbeit als ihre Vollzeit-Kollegen. Obendrein wechseln sie ihren Arbeitgeber seltener. Kandidaten mit weniger Berufserfahrung können sich einarbeiten und Mitarbeiter Ende 50 oder Anfang 60 bleiben meist länger im Unternehmen als jüngere Kollegen.
Zu guter Letzt: Eigenes Recruiting und Active Sourcing ist aufwändig! Oft sind eine Vielzahl von Stellen oder sehr komplexe Positionen zu besetzen, die die Ressourcen der Personalabteilungen übersteigen. Setzen Sie daher frühzeitig auf professionelle Unterstützung durch einen Personalberater Ihres Vertrauens! Durch unser gezieltes und abgestimmtes Vorgehen sowie unsere Direktansprache erreichen wir Kandidaten, die Sie auf herkömmlichen Wegen nicht erreichen.
