Talente finden und Mitarbeitende im Unternehmen halten, bleibt hinsichtlich des Arbeitnehmer-Marktes weiterhin ein spannendes, aber vor allem schwieriges Thema.
Aber was ist genau entscheidend beim Thema Talent Relationship Management? Gerne geben wir Ihnen heute einige Impulse:
Eine Stellenanzeige in der örtlichen Zeitung schalten und 30 Bewerbungen erhalten – das war früher vielleicht erfolgreich, heute aber in keinem Fall mehr.
Doch wie kann man heutzutage die richtigen Kandidaten finden? Im Folgenden skizzieren wir Ihnen die drei wesentlichen Möglichkeiten:
Die Ressourcen im Unternehmen binden und dennoch effizient und effektiv die richtigen Bewerber finden und auswählen. Auch im Jahr 2022 kein einfacher Prozess – doch wie genau können Chatbots, KI oder Targeting sie dabei unterstützen? Ist es reine Zukunftsmusik oder ist der Trend bereits an uns vorbeigezogen?
Wir stellen heute ein paar der aktuellen Trends vor:
Aus einer Studie des Instituts für deutsche Wirtschaft Köln (IW) geht hervor, dass im letzten Jahr mehr als eine halbe Million Fachkräfte fehlten. Haben Sie also einen vermeintlich passenden Kandidaten für Ihre vakante Position gefunden, gilt es diesen in Ihrem Bewerbungsprozess adäquat einzubinden.
Das Ziel eines jeden Bewerbungsgesprächs sollte daher ein Kennenlernen von Kandidaten und Arbeitgeber sein. Kurzum: Stimmen beidseitige Erwartungen überein?
„Post and Pray“ – also Veröffentlichen einer Stellenanzeige und beten, dass bei den Bewerbern ein guter Kandidat dabei ist – ist längst überholt.
Zwischenzeitlich wird Active Sourcing mehr und mehr für viele Unternehmen zum etablierten Mittel zur Gewinnung von Kandidaten.
Wir geben Ihnen auf Basis unserer Erfahrungen Tipps, wie sie mit erfolgreichem Active Sourcing die besten Talente finden und überzeugen können.
Dina Veltre ist seit dem 01.10.2022 Studentin für den Bachelorstudiengang „Personalmanagement“ an der IU Internationale Hochschule in Karlsruhe.
Die Praxisphase erfolgt bei der KNAISCH CONSULTING GMBH.
Der „War for Talents“ im IT-Umfeld ist in vollem Gange: Bis 2030 werden in Deutschland laut einer Studie der Boston Consulting Group mehr als eine Million IT-Spezialisten fehlen. Was Sie tun können, um die raren IT-Talente für Ihr Unternehmen zu gewinnen, verrät unser Berater für IT- und Digital- Positionen Björn Schaper:
Mitte Juli 2022 fand beim Unternehmernetzwerk wvib in Freiburg ein Seminar zur Personalgewinnung 4.0 statt. Die Seminarleitung hatten Claudia Rudigier und Bernhard Knaisch.
Seit Anfang Juni verstärkt Claudia Rudigier das Beraterteam der KNAISCH CONSULTING GMBH als Personalberaterin und Senior Consultant. Claudia Rudigier war zuvor fünf Jahre bei einer großen deutschen Personalberatung, bei der sie als Personalberaterin Experten- und Führungspositionen, insbesondere auch im Vertriebs- und Marketingbereich, besetzte.
Dr.-Ing. Katharina Knaisch hat auf Einladung des Bundesverbandes Deutscher Unternehmensberatungen (BDU) e. V. an der Podiumsdiskussion beim diesjährigen Personalberatertag zum Thema „Quo Vadis Personalberatung“ teilgenommen.
